內容簡介：

本書結合企業內外部環境，依據企業戰略、圍繞資金運動與價值創造過程，形成以支撐企業戰略決策與“價值創造—價值評價—價值分配” 為核心的框架體系，明晰企業價值的形成邏輯與路徑。全書分為五篇: 第１篇為財務管理基礎。在厘清企業整體戰略、財務戰略與價值創造關系的基礎上，系統介紹貨幣時間價值、風險與收益、財務分析以及財務預測與增長管理的基本理論、技術與方法。第２~４篇以戰略思維下企業價值創造為主線，系統闡述投資、融資、并購重組以及營運資本管理的基本理論、決策思路與方法。第５篇在介紹企業價值評估的基本理論與方法的基礎上，從內在價值、市場增加值兩個維度評價企業價值，詮釋企業價值與關鍵驅動因素之間的內在邏輯。各篇既相互聯系，又獨立成篇，利于根據實際組織教學，引導學生進行探究式與個性化學習。